А если все проекты будут большие: нужно будет привлекать много промиков, суперов, какой-нибудь более затратный чем промо-акция event, что тогда? Будете выходить из лимита?

Тогда надо в договоре поставить лимит, до которого цена не изменна, но если превышает, то пусть платит или клиент или ТЦ!

Леонид, привет.

хочу спросить, а сам то торговый центр потянет Ваши цены?
или это будет известно после результатов тендера? 

Леонид, давайте вещи называть своими именами. Вам предлагают поучаствовать в тендере не на аутсорсинг, а на откатинг, - кто даст больший откат в виде разницы, между реальными и завышенными ценами, где все основывается только на том, кто обозначит наименьшую ставку за работу промо-персонала. При этом этот крупный торговый центр, в лице одного или более ответственных лиц за результаты тендера прикрывают свой зад по полной программе. Вам же остается все остальное: переговоры, графики, согласования, подбор персонала, контроль и т.д. и т.п., а самое главное на вас лежит вся ответственность!!! Если предложенная схема принципиальна, - то я бы на вашем месте отказался. Если они готовы рассматривать другие варианты сотрудничества, то нужно предложить им своё решение. И попробовать доказать, что сотрудничество именно с вашей компанией будет намного эффективнее чем с остальными. В данном вопросе, нужно акцентировать внимание не на цифрах, а на их составляющих и если вы найдете нужные слова и правильно обозначите составляющие прибыли, + докажите на деле, Вам только респект от всего сообщества. имхо.