Пресс-релиз

Нужно ли тюменским BTL-щикам укрупняться?

Этот вопрос не раз возникал в ходе очередной встречи тюменских BTL-агентств, которая состоялась 7 августа.  Возможно, летним затишьем следует объяснить тот факт, что на приглашение поговорить о профессиональных делах и заботах собирается весьма незначительное число агентств – так в этот раз на встречи присутствовали  представители агентств «PRимер», «Зебра-Групп», «AD House» и Виктория. Но тем не менее два часа пролетели за оживленным разговором и дискуссией практически незаметно.
Началось с того, что Анна Морозова, АСО Prимер, поделилась своими впечатлениями от поездки на BTL-Съезд-2007, который состоялся в С.-Петербурге 25-28 июля. Почти триста представителей индустрии собрались обсудить тенденции и перспективы рынка, тренды профессии, вопросы взаимодействия регионов и москвичей, заказчиков и исполнителей, полевых и креативных агентств. Круглые столы и мастер-классы, кинобранчи и BTL-биржа, мозговые штурмы и арт-вечеринки –все это с трудом, но вместилось в 72 часа. Но как об этом рассказать вкратце?! Пришлось постараться 
Впрочем, знаковых трендов на Съезде, которые бы напрямую касались региональне агентства, было выделено всего три:

1. ужесточение налогового контроля за скрытием доходов неминуемо приведет к повсеместному внедрению «белой» бухгалтерии в BTL-агентствах, а это значит – к росту цен на услуги.
2. региональным агентствам окончательно определена роль «полевых», агентств-исполнителей. «Все деньги – в Москве» - против факта не попрешь… «Москвичи», то бишь московские агентства, в подавляющем большинстве случаев выступающие для регионалов в роли заказчика, настойчиво рекомендуются «сливать» бизнесы, укрупняться, объединяться…
3. креатива в регионах нет – весь креатив вымывается опять-таки в столицу нашей Родины…

Вокруг этих трендов и развернулась основная дискуссия – понятно, что первый пункт самый болезненный, никто не готов к нему и слишком велики риски… Если агентства не могут договориться о единой ценовой политике на существующем рынке, то как можно говорить о повышении цен в принципе?! Всегда найдется то агентство, которое возьмется за проект, назвав более низкую цену.

По поводу объединения мысль, может быть, и правильная, но тоже слегка преждевременная или же ее нужно обсуждать с гораздо большим числом игроков рынка.

А креатив в регионах есть, другой вопрос, что он зачастую остается в «закромах родины», то бишь не востребован заказчиком – «клиент зачастую очень консервативен, он просто не понимает, а следовательно и не принимает тех идей, что ты ему предлагаешь», заметила Юлия Никульшина, начальник отдела событийного маркетинга агентства «AD House».
Далее поговорили о клиентах…. Тема, понятно, обширная, говорить и делиться наболевшим можно часами. Конструктивное же решение вынесли следующее – потенциального клиента нужно обучать, ведь зачастую проблема коммуникаций между маркетологом компании и агентством из-за того, что маркетолог не знает всех тонкостей ремесла, а рекламист не совсем бывает в курсе дел компании.
Чтобы помех в коммуникациях было меньше, а конструктивного общения все больше, участники встречи решили провести в начале нового делового сезона обучающее –презентационный семинар для компаний, наиболее активно использующих или планирующих использовать BTL-технологии в своем маркетинговом арсенале.
Тема, дата и место проведения семинара – в разработке. Призываем всех не равнодушных коллег к реализации проекта!

На 2-й встрече BTL-щиков присутствовали:

1. Анна Морозова, АСО PRимер
2. Юлия Нагибина, «Зебра-Групп»
3. Виталий Козлов, «AD House»
4. Юлия Никульшина, «AD House»
5. Лариса Малышкина, «Виктория»